Portfoliomanagement in Zeiten von Krise und Unsicherheit: Weitermachen, neuentwickeln oder anhalten?

Besonders in unsicheren Zeiten ist es genau so wichtig, wie schwierig, Prioritäten zu setzen und die nächsten Schritte zu definieren. Es stellen sich die Fragen: Weitermachen, neuentwickeln oder anhalten? Wo liegen die Schwerpunkte des Unternehmens? Wo sollen in der Vermarktung vorrangig Ressourcen eingesetzt werden? Zu diesem Thema bietet Sophie Schad den Workshop „Portfoliomanagement in Zeiten…